Definire il fabbisogno
Partiamo da ciò che serve alla tua impresa.
- Materia e qualità
- Quantità e tempi
- Budget
Conoscere l’origine, costruire la continuità della fornitura.
S07 · Mercati e presenza estera
Materie prime.
Conoscere l’origine.
Costruire la continuità.
Una materia prima è anche la rete che la rende disponibile.
Metalli, minerali, commodity agricole e chimica industriale: dal fabbisogno alla consegna, leggere fornitori, qualità, costi e percorsi.
La cibernetica dell’informazioneOgni risorsa ha un’origine. Ogni filiera, delle dipendenze.
Da dove vuoi partire?
Sei attività, un ciclo.
Si può entrare da qualsiasi punto: una fornitura, una volta avviata, va seguita nel tempo.
Partiamo da ciò che serve alla tua impresa.
Individuiamo possibili produttori e controparti.
Approfondiamo affidabilità e tracciabilità.
Affianchiamo la definizione delle condizioni.
Valutiamo il percorso fino a destinazione.
Manteniamo sotto osservazione la filiera.
Il prezzo è un punto.
La filiera è l’insieme.
Quattro strati, dal mercato alla manutenzione della filiera.
01
Partnership, semilavorati e accordi di filiera permettono di valutare opzioni oltre al solo prezzo iniziale. Energia, trasformazione e condizioni locali entrano nel quadro.
02
Tempi e costi di consegna possono cambiare il valore di un acquisto. Rotte alternative, spedizioni condivise, soluzioni multimodali e scorte di supporto sono possibilità da valutare.
03
Capacità produttiva, integrità e tracciabilità contano insieme al prezzo. La selezione delle controparti sostiene la continuità della fornitura.
04
Il lavoro prosegue con il monitoraggio dei fornitori, l’aggiornamento dei costi e la preparazione di alternative in caso di interruzione.
Un confronto riservato
Partiamo da specifiche, quantità e tempi. Definiamo insieme il perimetro della ricerca.