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Il recente Business Forum serbo croato, tenutosi la scorsa settimana a Zagabria in occasione della visita ufficiale del Presidente Tadic e dell'incontro con il suo omologo Josipovic, ha messo in evidenza il grande disequilibrio tra le aziende serbe e croate…
Il recente Business Forum serbo croato, tenutosi la scorsa settimana a Zagabria in occasione della visita ufficiale del Presidente Tadic e dell'incontro con il suo omologo Josipovic, ha messo in evidenza il grande disequilibrio tra le aziende serbe e croate che operano reciprocamente nei due mercati. Il grande imprenditore croato Emil Tedeski, azionista di maggioranza e presidente dell'Atlantik Group, conferma che “il mercato serbo è per gli imprenditori croati 'il loro mercato locale'”. Opinione di stima che non ha una versione speculare per gli imprenditori serbi, che lamentano invece “la chiusura del mercato croato, ma anche macedone e sloveno” ai prodotti serbi. Tali problemi hanno un loro riscontro nei dati statistici che mostrano come gli investimenti croati in Serbia sono del valore di 500 milioni di euro, 25 volte superiori a quelli serbi in Croazia; gli investimenti diretti delle compagnie croate in Serbia, inoltre, sono oltre di 19% del valore degli investimenti croati all'estero, attestandosi il secondo mercato più attrattivo. Swisslion Takovo è l`unica società serba ad essere a comprare un'azienda croata. Galeb Group Delta, nonostante abbiano avuto maggiori possibilità, non sono riuscite a vincere la gara d`appalto in Croazia. I produttori serbi trovano migliaia di ostacoli per i loro affari. In tale ottica, la visita del Presidente Tadic è stata vista da molti come l`ultima ancora di salvezza per aprire il mercato croato ai serbi. Attualmente sono solo quattro i prodotti serbi che si possono trovare nei negozi croati e sono biscotti e cioccolatini: Plazma, Jaffa, Munchmalow e Medeno srce. I due Presidenti hanno affermato che “le frontiere non esistono per l'economia” ma la realtà non offre un'immagine molto ottimista. Per esempio, la merce serba a Zagabria quasi non esiste. Anche l'invito di Josipovic rivolto agli imprenditori serbi è arrivato tropo tardi. Non esiste più spazio, perché la maggior parte delle aziende sono state già privatizzate e, vista la crisi economica con cui le aziende serbe devono combattere per sopravvivere, non valutano altri investimenti. In Serbia invece esistono più di 200 rappresentanze di aziende croate, contro le 10 serbe in Croazia. Resta purtroppo un grande ostacolo la politica e i pregiudizi ereditati dalla guerra, anche se tale mentalità è stata abbattuta nei rapporti con tutti gli altri Paesi della regione. Quella croata conserva dei caratteri di nazionalismo, che induce la politica economica adottata a proteggere i prodotti locali, cosa che in Serbia non è stato fatto. Manca quindi una strategia della reciprocità, al contrario di quanto afferma il Presidente Ivo Josipovic, secondo cui non vi saranno più ostacoli alla collaborazione economica con la Serbia. “Nego che gli investimenti serbi non sono benvenuti in Croazia , ma confermo che vi sono stati dei casi discriminatori nei confronti di aziende serbe. Ho una lista per il Presidente Tadic delle compagnie che sono state discriminate in Serbia“, afferma Josipovic. Senza fare una gara a chi abbia discriminato più l'altro, sono le statistiche oggi a portare dei dati economici oggettivi. Purtroppo, visto che la situazione sta cambiando, anche le opportunità di investimento nelle grandi compagnie croate, ora in possesso di capitali internazionali e quindi non della regione stessa, sembrano siano svanite. Nikola Papak, a nome del Ministero dell'Economia ha affermato che, sebbene il Ministro croato abbia promesso un anno fa un miglioramento della situazione, tutto è rimasto immutato e le controparti croate non hanno reagito alla proposta di creazione di gruppi di lavoro per affrontare questo problema. Questa inattività ferma le possibili opportunità di cooperazione per energia, industria chimica, metallurgia, trasporto e commercializzazione di prodotti petroliferi, attrezzature del complesso industriale-energetico, produzione di locomotive e vagoni, macchinari e attrezzature agricole, farmaci e settore veterinario.<br /> Restano interessanti anche il settore della difesa, l'industria del software, il settore IT e delle costruzioni. I maggiori investimenti croati in Serbia:<br /> - Agrokor nel 2003 ha comprato "Frikom" , in una a gara appalto di 10,2 milioni di euro, con investimenti previsti e programma sociale di 33 milioni di euro. Il gruppo croato ha acquistato il 67% del settore petrolifero e oli per auto "Diamant" con un valore di 30 milioni di euro-<br /> - Pevec nel dicembre 2008 ha aperto un centro commerciale a Belgrado, e ha investito 40.000.000 euro.<br /> - Atlantic Group per 382 milioni ha comprato dagli sloveni Droga Kolinska, compartecipata dalle società di Belgrado "Grand Prom", "Soko Stark" e " Palanacki kiseljak ". Gli investimenti serbi in Croazia.<br /> Ciò che i due Presidenti si sono detti nel corso del forum, nella realtà ha un differente riscontro, vista la grande diffidenza derivante dalle molte brutte esperienze del passato. Rodoljub Draskovic, proprietario di "Swisslion”, ritiene che la sua esperienza sia stata brutta, e che difficilmente le cose cambieranno. Anche Radoslav Veselinovic della "Galeb Group" conferma che quando si cerca di investire in Croazia, oltre al guadagno economico ci sono le condizioni politiche che ostacolano gli affari. "Quando il Galeb Group ha cercato di acquistare quote di maggioranza della Pluto di Zagabria, alcune società croate si sono presentate all'ultimo momento con i loro soldi. Il giorno dopo ho letto i titoli nei giornale croati che scrivevano : 'Abbiamo salvato la nostra azienda per evitare che diventi serba' ", ricorda Radoslav Veselinovic.<br /> <em><strong>Biljana Vukicevic</strong></em>
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